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    金藍領工程


    高技能人才培養機制建立

    徐工集團出臺《徐工集團高技能人才管理實施辦法》、《徐工集團技能大師工作室評選管理辦法》和《徐工集團技能大師工作室管理辦法》等制度,建立了從中級工→高級工→技師→高級技師→首席技師→技能大師為主通道的職業晉升體系。學校根據集團文件精神,制定標準和方案,細化集團文件制度和規范,支撐集團高技能人才培養方案落地。



    技能指導師隊伍建設

    徐工集團系統策劃并啟動了“技能指導師訓練營計劃”, 學校配合集團開發技能類講師“金講師”培養項目并實施認證,構建了徐工特色的基于課題攻關的“一體化”企業培訓師培養模式,為各企業技能人才培訓提供了師資保障。


    課程體系開發

    學校按照徐工集團對高技能人才培訓課程體系開發要求,制定了技能指導師培訓的課程標準、課程認證標準及程序,完成技能類指導師《課程開發》、《PPT制作》、《課程實施》等系列徐工特色的通用課程培訓教材開發,提供技能指導師系列培訓資源。


    高技能人才研修制

    徐工集團實施企業高技能人才研修制,定期組織技能大師等高層次技能人才開展新工藝、新技術、新材料、新設備的研修,通過專題講座、技術交流、勞模講座、觀摩參觀等方式,促進高技能人才隊伍不斷更新知識,開拓視野,提升其攻堅克難、創新創優的能力,培養一批能夠支撐徐工轉型、發展的技術技能型、復合技能型、知識技能型的高端復合型人才。


    基于“質量、效率、效益”提升的項目制職工培訓

    學校創新開展“項目制”高技能人才培訓法,培訓課程安排突出“高新技術”、“技能操作”、“復合專業技能”等培訓內容,以企業生產現場難題為載體,實行“項目攻關”、拓展學員“復合知識技能”,實現技能人才培養從單一的專業知識技能向“寬基礎、跨專業、復合技能”方向轉變。


    技能大師工作室評審

    學校在徐工集團統一部署下,編制了《關于組織開展2017-2018年徐工集團技能大師、技能大師工作室評選的通知》、《關于組織開展2016年徐工集團技能大師、技能大師工作室考評工作的通知》、《徐工集團2016年技能大師、技能大師工作室期滿考核及2017年~2018年技能大師、技能大師工作室評審方案》等文件,組織企業申報者和申報工作負責人評選自評,協助組織專家進行徐工集團技能大師、技能大師工作室評選及考評??荚u的6名技能大師、5個技能大師工作室全部通過復評,2個技能大師工作室被評為優秀;新評聘了6名技能大師、 4個技能大師工作室。


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